Als Prozessmanager entwickelt MRK für komplexe, in die Fläche gehende Projekte im Rahmen größerer Roll-Outs Konzepte und Aktionspläne. Ziel des Projektes war, die Prozesse im Projekt- und Firmenmanagement, sowie die vorhandenen Ressourcen (intern und extern) in den Bereichen Tiefbau, Kabelzug und Montage zu optimieren. Dabei stand das Eliminieren überflüssiger Prozessschritte durch Standardisierung und Automatisierung oder auch Flexibilisierung durch Outsourcing im Mittelpunkt.

MRK erarbeitet die Analyse und Konzeption und setzt dies im Rahmen von Arbeitskreisen zur Restrukturierung der Organisation um.